春分時節，萬物向新。省交通科技通信中心以“制度革新”為筆，“風險防控”為墨，在春分的素絹上繪就了一幅“春日勝景圖”。

中心按照甘肅省財政廳內控管理要求，結合單位內控管管理實際，對財務收支管理、固定資產管理、政府采購管理等3項內控制度進行全面修訂完善。此次3項內控制度的修訂完善既是響應中央八項規定精神的務實之舉，更是以刀刃向內的魄力推動管理效能提升、護航高質量發展的關鍵一步。

財務資產科歷時三個月對現行的各項財務規章制度進行全面梳理，從把規范理“優”、把目標理“清”、把風險理“低”、把職責理“實”、把流程理“快”、把標準理“精”等方面入手，內容涵蓋了銀行賬戶管理、“三重一大”實施、財務支出審批管理、會計檔案管理、固定資產購置處置、資產評估、國有資產產權管理、資產月度年度報告編報、政府采購管理、競爭性磋商、框架協議采購、合作創新采購、評審專家抽取等多個核心方面。廣泛征求意見，并對部分制度條款有針對性地開展“留”“廢”“改”“立”工作，同時對不完善的條款進行補充，力求各項制度更具有可操作性，形成了較為科學完整的制度體系，確保制度籠子扎緊織密。

此次規章制度梳理、制度修訂和完善工作，即是積極響應省財政廳內控核查各項工作要求的重要舉措，也是“清廉八棵樹”精神的本真體現。站在新的起點，省交通科技通信中心將持續以制度創新驅動管理變革，讓“合規之根”更深扎，“發展之樹”更繁茂，以清朗作風、清正生態迎接高質量發展的滿園春色。