8月17日，綜合管理科召開部門例會，組織科室成員根據“三抓三促”行動要求，緊盯年度重點任務，按照管理流程規范化、工作要求標準化、基礎資料精細化要求，對照“管理提升年”制定印發的14項內部管理制度，開展制度執行情況及內業資料整理“回頭看”。

本次“回頭看”以制度為準繩，向管理要效益，重點對事務會議、網站信息、機要保密、值班值守、資產實物管理、車輛核算、耗材管理、安全生產、公開招聘、內部等級晉升、印鑒管理、公文管理等逐一對照檢查，對管理流程不規范、工作標準不一致、內業資料不精細等問題，提出具體整改要求，責任到人、明確時限、劃定標準，不斷提高基礎管理制度的執行力，努力實現管理流程規范化、工作要求標準化、基礎資料精細化，真正把各項制度轉化為推動中心高質量發展的自覺行動。(文/胡基偉)