為切實將預算績效自評落到實處，取得實效，進一步提升財政資金使用效能，省交通科技通信中心以創新為驅動，以實效為導向，通過“業財融合、關口前移、協調聯動、閉環管理”四大舉措，高質量開展2024年度預算績效自評工作，為財政資金科學配置和高效使用注入新動能。

加強組織協調，構建業財融合新機制

財務資產科提前謀劃、精心組織，與業務科室深入討論研究，制定自評工作計劃，分組分工開展績效自評。財務人員對接具體業務科室，深入業務一線，聚焦自評第一視角，主動服務，協助各科室科學開展自評，通過“同題共答”模式及“財務+業務”雙輪驅動機制，推動績效自評走深走實。

規范自評流程，打造自評管理新范式

此次自評工作分為“自評準備、數據收集、總結分析、整改提升”四個階段，明確自評范圍、流程、評分標準、時間節點和任務分工，編制“一項目一表單”模板，確保自評工作規范有序。各業務科室針對廳系統網絡安全監測、等級保護測評、信息化平臺運維等中心重點工作任務，開展第三方服務機構評價，將評價結果作為預算績效自評的基礎，并反向督促第三方機構提升服務質量。按照分組審核、集中討論的方式，對照年初設定績效目標，對項目取得成效、預算執行、績效目標完成等情況逐項分析自評。財資科嚴把審核關，對照自評工作要點、重點，對自評規范性、印證資料充分性、完成時效性等進行嚴格把關審核，及時反饋各科室進行補充完善。

強化分析應用，激活資金管理新動能

根據自評結果，開展復盤總結，強化績效評價結果應用。督促業務科室管好項目，用好資金，切實保障本年度預算執行有質有效。同時將自評結果與下年度預算申報掛鉤，充分發揮“以評促管”效能，按照“誰申報、誰負責”“誰使用、誰負責”的原則，嚴格對照預算績效目標，切實強化項目和資金管理，確保預算資金依法合規、高效使用，引導各科室進一步樹牢“花錢必問效”意識。

績效自評不是終點，而是管理提升的新起點。省交通科技通信中心將持續深化預算績效管理，從細微處著手，推動業務工作與績效目標共發展、同提質。（財務資產科  馬鵬云 談蕾）